培训交流

	集团公司经营管理知识竞赛题库(下载)
	集团公司2007年员工教育培训计划
	一、 指导思想     以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照路局、投资管理中心职工教育培训有关要求，紧密围绕集团党委、集团中心工作和铁道部对多经工作提出的“规范管理年”的要求，以适应企业改革发展需求为导向，以提高员工的学习能力、实践能力和创新能力为核心，立足实际创新路，加强培训求实效，全面开展员工教育培训工作，为集团公司的“二次创业”提供强有力的人才保证和智力支持。 二、主要任务     （一）全面落实路局、投资管理中心培训计划     按照路局安排，年内要对直属公司经理、党委书记轮训一遍，对直属公司副职及二级公司正职，年内培训二分之一；二级公司副职以下经理、副经理年内要培训三分之一；新任职经理要取得任职资格证书后方可任职，对未经培训先任职的，要在一年内完成培训；今年路局还要继续开展人事、劳资、财务、计统等经营管理系统干部的岗位培训和适应性岗位培训工作。对于上述规定性培训，集团将按照上级要求，提前做出人员培训计划，各公司要按照有关要求，精心组织，统筹协调，确保人员、时间、质量三到位，保证上级培训计划的全面落实。集团人力资源部要及时与有关部门、培训机构取得联系，全面跟踪考核每名参训员工的培训情况，对于应付了事的，要予以通报批评，对取得优异成绩的，要在适当的时机给予表扬奖励。     （二）立足实际做好自主培训工作     结合“规范管理年”活动要求及公司改革发展和干部职工队伍实际情况，2007年集团公司将自主开展好以下三个专题的培训。     1、安全知识专题培训 　　以经营生产安全、交通安全、人身安全、消防安全等知识为内容，采取邀请专业人士专题讲座、现场演练、以会代训、网络教育等多种形式，在员工中广泛开展安全形势任务教育及安全知识、技能培训。通过培训，进一步增强员工经营生产安全第一的责任意识，丰富员工的安全防范知识，提高员工的安全防范能力。年内，集团公司要在安全培训的基础上，举办安全技能大比武和安全知识竞赛活动，进一步激发员工保安全的积极性。     2、经营管理知识专题培训 　　以市场经济理论、市场营销、公司理财、企业经营战略、人力资源管理等经营管理知识以及企业在改制中的清产核资、产权界定、资产评估、职工劳动关系处理、风险防范等内容为重点，加强集团两级领导班子及中层干部的经营管理知识培训。通过培训，提高经营管理人员的战略决策能力、组织协调能力、依法经营能力，提高经营业务人员的市场开拓能力、项目开发能力，全面提高经营干部的队伍素质。在参加培训的同时，各级管理人员要结合岗位实际，至少撰写一篇经营管理方面的文章，集团将从中选出优秀篇目，报送投资管理中心，参加局经营管理优秀论文的评选。     3、法律知识专题培训     以《公司法》、《劳动法》、《合同法》及有关法律、规章等为主要内容，采取走出去参加专业培训，举办经济纠纷案例分析培训班以及在集团网络开通法律培训专栏、下发辅导光盘自学等灵活多样的形式，加强管理干部及业务骨干的法律知识培训。通过培训，进一步增强员工依法管理、依法经营的法律意识，提高员工依法经营能力、风险防范能力。     （三）切实做好新聘人员的岗位培训     一是做好旅游专列乘务人员岗前培训。以乘务员岗位应知应会、安全生产以及服务礼仪、旅游常识等知识为主要内容，采取聘请专业人士讲课、集中培训的方式进行。人力资源部要提前做好培训方案及有关准备工作，同时把好培训考试关。通过培训，使专列乘务人员全部达到专业岗位要求。二是做好动车组保洁人员的岗前培训。要根据动车组保洁项目运作方式，区分不同情况做好人员培训工作。培训的重点内容是铁路《技规》、《安规》及保洁专业知识。三是做好企业重组整合新进人员的培训，培训的重点内容是集团公司的有关规章制度。通过培训，使新员工对集团公司的整体情况、有关规章制度的内容清楚明了，为确保集团的规范管理，高效运转和有序可控奠定基础。 三、具体要求     （一）提高认识，加强组织领导     培训与开发是现代企业管理的重要组成部分，同时也是一项综合性很强的工作。各单位主要领导要站在公司发展战略的高度，站在建设和谐企业的高度深刻认识员工教育培训的重要性和必要性。各单位党政主要领导是员工培训工作的第一责任人，要把员工培训工作放在重要位置，纳入到本单位人才队伍发展规划，在人力、财力上大力支持员工的教育培训。无论是集团组织的培训还是本单位自选的培训项目都要精心组织，认真筹备，确保培训质量，达到预期目标。     （二）加强管理，逐步完善培训制度     集团及所属各公司要建立和完善各项培训管理制度，建立培训效果评估、培训档案管理和继续教育学时登记制度，健全培训考核制度，对于培训不合格的，要限期补课，直到培训合格。按照投资管理中心的规定，职工教育培训经费按照职工工资总额1.5%足额提取，作为专项经费，专款专用，各公司规范培训经费列支渠道和拨款办法，保证经费的合理使用，提高培训经费的使用效益。     （三）积极鼓励引导职工自主参加培训，提高员工队伍整体素质     要鼓励员工参加国家按行业系统或专业要求的如经济师、会计师、人力资源管理师、领队证、导游证等方面的继续学历教育，资格、资质认证的培训和考试。各公司在生产经营条件允许的情况下，尽可能多的给予员工宽松的学习环境和条件，同时根据考试结果，适当给予补贴，从而在集团内部形成浓厚的学习氛围，为建设和谐企业奠定基础。
	关于鼓励干部职工参加2007年全国企业法律顾问执业资格考试的通知
	集团各部门、各单位：     为进一步提高集团各公司依法经营和科学决策的能力，有效防范和化解经营中的法律风险，逐步落实现代企业制度，建议企业内部法律顾问队伍，集团公司鼓励干部职工，尤其是从事法律事务和合同管理工作的人员，要系统学习法律专业和企业管理科研部，积极参加全国企业法律顾问执业资格考核，力争取得企业法律顾问执业资格，现将考试有关事宜通知如下：     一、各公司要高度重视企业法律顾问执业资格考试前的宣传发动工作，积极宣传企业法律顾问执业资格考试的意义。     二、各公司要加强报名和考试的组织工作，对符合参考条件的人员尽力给予参加培训、自学的时间，力争有更多的同志报考并争取在年内取得企业法律顾问执业资格。     三、为进一步激励干部职工的学习积极性，经研究，凡是考试通过取得执业资格证书的，给予一次性奖励。     四、有关考试中心的地址和网站     1、北京人事考试中心：HTTP：//WWW.BJPTA.GOV.CN     具体位置：莲花桥西南角，西客站往西一公里     联系电话： 63959161,63959162                                              二〇〇七年五月八日